Construir Innova Nicaragua: Arquitectura en la era digital, innovación y visión para el 2026

• Durante la conversación se abordó el impacto de herramientas como ChatGPT y la inteligencia artificial en la relación con el cliente.

Para cerrar Construir Innova Nicaragua se llevó a cabo el "Panel: Arquitectura en la era digital: Retos, innovación y visión para el 2026", donde participaron Uriel Ramón Cardoza, Presidente del Colegio de Arquitectos de Nicaragua, Erick Benavente, Gerente Propietario de ARCOS Arquitectura y Construcción, Fernando Marín, Dueño de Fernando Marín Arquitecto y José Leonardo Ulloa, Gerente General de 505 y fue moderado por María Eugenia Leiva Espinoza, Coordinador de proyectos de Distrito Diseño. Durante la sesión, los panelistas debatieron sobre cómo la tecnología ha transformado la industria, los desafíos que impone la inteligencia artificial (IA) y el futuro del diseño arquitectónico.

Los expertos coincidieron en que la transición de las herramientas manuales a los softwares digitales ha redefinido el ejercicio profesional, pero con matices importantes.

Uriel Ramón Cardoza recordó sus inicios con AutoCAD 10 y destacó que la evolución es inminente: "Prácticamente ya vivimos la cuarta revolución industrial y vamos a una quinta. La IA, la big data, el BIM, las ciudades inteligentes, todo es un sistema de lo digital [...] nos obliga a actualizarnos permanentemente"

En este sentido, Erick Benavente advirtió sobre los peligros de depender exclusivamente de los programas informáticos, señalando que "la utilización de los softwares hace que las cosas se vuelvan demasiado rígidas y no da tiempo a la innovación, no da tiempo a la creatividad". Para Benavente, sigue siendo "muy importante herir el papel con la mano" para preservar el lado artístico de la profesión.

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Por su parte, Fernando Marín resaltó cómo la tecnología ha mejorado radicalmente la comunicación con los clientes, dejando atrás los complejos planos bidimensionales. "Lo bonito de esta era es que le podemos representar al cliente cómo en realidad va a quedar, como que fuera un fotomontaje, como que fuera algo construido". Marín explicó que esto permite al cliente comprender el proyecto con una "poca explicación de cómo va a quedar su ambiente"

Uno de los temas más candentes fue el impacto de herramientas como ChatGPT y la inteligencia artificial en la relación con el cliente. José Leonardo Ulloa compartió una anécdota reveladora sobre clientes que utilizan IA para cuestionar los diseños profesionales: "El cliente y nos decía: 'Mire, yo lo pasé por chat GPT, lo pasé por inteligencia y dice que esas ocho luminarias no corresponden al área y tienen que ser nueve'".

Ulloa enfatizó la necesidad de supervisar siempre los resultados algorítmicos: "No siempre hay que creerle a la inteligencia artificial porque eso depende de muchas cosas, tiene que haber un filtro en cada una de las funciones que tenemos en la empresa, porque la inteligencia artificial hace lo que quiere, no lo que el arquitecto tenía diseñado"

Sobre este punto, Benavente añadió una reflexión crítica: "Las inteligencias artificiales son un montón de datos si las dejamos solas matamos profundamente la creatividad" . Para evitar ser reemplazados, recomendó a los profesionales enfocarse en el arte y la innovación: "Entre más creativos seamos, entre más innovación demos menos vamos a ser reemplazados".

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La tecnología no solo impacta el diseño visual, sino la viabilidad técnica y económica de las obras. Ulloa destacó las ventajas de metodologías como BIM (Building Information Modeling) para calcular presupuestos de forma casi perfecta. "El sistema BIM te adelanta a los problemas que podés tener en el momento de la construcción y eso lo agradece el cliente todo lo que nosotros podamos ahorrar se transmite hacia el cliente"

De manera similar, Fernando Marín catalogó estos avances como una "medicina preventiva en vez de una medicina curativa", ya que permiten prever complicaciones que antes se enfrentaban "a ciegas" durante la obra.

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Al ser consultados sobre el panorama a corto y mediano plazo, las visiones fueron diversas. Fernando Marín se imagina un futuro donde los planos sean sustituidos por experiencias en Realidad Virtual. "A mí me encantaría llevar una persona a un campo de fútbol, ponerle los lentes y que caminando recorra su casa que abra las puertas del clóset, abra la gaveta y mire".

Mientras que José Leonardo Ulloa visualiza "estudios más pequeños y con mismos resultados a nivel de calidad por el tema de la sistematización de procesos", permitiendo que el cliente realice cambios en tiempo real frente al arquitecto. En cambio Uriel Ramón Cardoza proyecta una mayor unión entre estudiantes, gremios y empresas. Imagina profesionales que no trabajen de forma independiente, sino como "un gestor del proyecto integral de arquitectura, desde la génesis de la creación de la idea hasta la construcción y su seguimiento".

Desde una postura más cautelosa, Erick Benavente recordó que el núcleo de la construcción sigue siendo tradicional (cemento y madera) y advirtió sobre los riesgos de la inmediatez tecnológica: "A veces es importante ir despacio para que las cosas se den bien, para que se hagan bien"

Para concluir el panel, la moderadora María Eugenia Leiva Espinoza resumió el espíritu del encuentro instando a los profesionales a abrazar los cambios: "No vienen a hacer una sustitución, sino que vienen a facilitar el trabajo y vienen a ayudarnos. Al final no hay que temer a la innovación y a la tecnología. Tenemos que formarnos y tenemos que también dejar que fluya".