Arquitectura estratégica: la visión de Gensler para la transformación inmobiliaria en América Central
- Luis Arevalo
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La integración de data global y contexto local está redefiniendo la competitividad del sector, impulsando activos resilientes que van más allá de la estética para generar valor económico y social a largo plazo.
Por Luis Fernando Arevalo, luis.arevalo@connectab2b.com
Fundada en 1965, Gensler ha entendido esta evolución, posicionando a su oficina en Costa Rica como un hub estratégico para América Latina y el Caribe. Con más de 300 profesionales y 33 áreas de práctica, la firma impulsa un modelo de diseño basado en datos y centrado en la experiencia humana. Para los desarrolladores e inversionistas, el reto ya no es replicar modelos extranjeros, sino crear productos que respondan a la realidad cultural y demográfica de la región. Christine Durman, Socia y Directora de Gensler Costa Rica, lo resume así: “Nuestra filosofía se basa en diseñar para las personas. En Gensler, el valor de un proyecto no está solo en su estética o innovación técnica, sino en su capacidad de mejorar la vida diaria”.
Esta visión se apoya en el Gensler Research Institute, cuyo análisis global permite anticipar la evolución de las ciudades y garantizar que cada obra responda al mercado latinoamericano. Como sintetiza Durman: “El diseño no se importa, se interpreta desde el contexto para generar impacto real”.
El mercado centroamericano vive una maduración acelerada marcada por el diseño funcional y resiliente, donde sostenibilidad y tecnología se integran desde la fase conceptual. Según la firma, tres sectores lideran el movimiento del capital: industria y manufactura con infraestructura de alta tecnología; hospitalidad orientada al bienestar y la conexión cultural; y los distritos de uso mixto, que consolidan ecosistemas urbanos que unifican vivienda, trabajo y comercio. “Centroamérica no imita tendencias globales: las adapta y las eleva. El diseño se está convirtiendo en un motor de competitividad”, afirma Durman.
La planificación urbana emerge como un componente crítico del activo inmobiliario. Durman aboga por procesos de desarrollo donde el diseño favorezca la movilidad sostenible y la creación de espacio público de calidad. Su recomendación es directa: “Si pudiera modificar una sola cosa para impulsar el buen diseño, sería fomentar una mayor integración y diálogo temprano entre todos los actores del desarrollo: diseñadores, desarrolladores, instituciones y comunidades”.
Más allá de los proyectos construidos, el objetivo de la firma es consolidar una plataforma que impulse talento regional con visión integral y dominio de herramientas como BIM e Inteligencia Artificial. Durman plantea el propósito de largo plazo: “Si pudiéramos dejar un legado en la arquitectura del país y la región, sería consolidar una plataforma que continúe elevando el talento latinoamericano y demostrando que desde Centroamérica se pueden generar ideas, soluciones e innovación con impacto global”.