Un liderazgo para transformar la industria desde la sostenibilidad y la innovación

• Desde su rol, promueve una innovación integrada a la estrategia del negocio, basada en pilotos, indicadores claros y procesos de seguimiento que permiten experimentar sin comprometer la eficiencia ni la seguridad operativa.

  

Por: Redacción Construir

Al frente de Holcim Costa Rica, Natalia Soler ha impulsado una visión empresarial que combina crecimiento, resiliencia y responsabilidad con el entorno. Su gestión se ha caracterizado por apostar por transformaciones profundas que van más allá de los resultados inmediatos, enfocándose en la innovación, el desarrollo del talento y la sostenibilidad como pilares estratégicos.

Uno de los momentos más decisivos de su carrera fue liderar una transformación integral del negocio, orientada a pasar de una lógica reactiva a una organización con visión anticipatoria. Esta decisión permitió fortalecer la capacidad de la empresa para adaptarse a las tendencias del mercado, generar valor sostenible y consolidar su impacto en el país.

Soler define su liderazgo como cercano, exigente y orientado tanto al propósito como a los resultados. «Con el tiempo he aprendido que liderar no significa tener todas las respuestas, sino hacer las preguntas correctas y rodearse de personas diversas y talentosas. Mi liderazgo es colaborativo: el foco está en empoderar, desarrollar capacidades y construir soluciones colectivas, sin perder el rigor en la ejecución», afirma.

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Además, promueve una innovación integrada a la estrategia del negocio, basada en pilotos, indicadores claros y procesos de seguimiento que permiten experimentar sin comprometer la eficiencia ni la seguridad operativa. Este enfoque ha contribuido a posicionar a la organización como un actor que demuestra que es posible crecer, innovar y elevar los estándares de sostenibilidad al mismo tiempo.

Su mayor aporte ha sido impulsar una visión de industria más moderna, responsable y alineada con las necesidades actuales del país. «He trabajado para demostrar que es posible crecer, innovar y ser competitivos mientras se elevan los estándares en sostenibilidad, liderazgo y desarrollo de talento. También creo que aportar a la conversación pública, abrir espacios para nuevas formas de liderazgo y promover una industria más inclusiva y preparada para el futuro es parte fundamental de mi responsabilidad», expresa Soler.

El sector construcción evoluciona rápidamente, y quienes lo lideren deberán hacerlo con criterio, sensibilidad y una mentalidad de aprendizaje continuo. Para las nuevas generaciones, Soler subraya la importancia de combinar visión estratégica, dominio tecnológico y comprensión de la sostenibilidad con habilidades humanas como la comunicación, la integridad y la capacidad de construir confianza. En una industria en plena transformación, considera que el liderazgo del futuro deberá ejercerse con sensibilidad, criterio y aprendizaje continuo.