Expo Construir Guatemala 2026: ¿Cuáles son los mitos, recomendaciones y realidades de los trámites en la construcción?
- Maria Calero
- hace 23 horas
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Expertos coincidieron en que la agilización de estos permisos es una responsabilidad compartida: los desarrolladores deben ingresar expedientes técnicos impecables y completos, mientras que el sector público debe fortalecer sus capacidades ante la alta demanda y complejidad de los proyectos modernos.

Durante la Expo Construir Guatemala 2026, el panel "Trámites en la construcción: Mitos, recomendaciones y realidades" reunió a representantes del sector público, privado y de gestión de proyectos para analizar el complejo ecosistema de licenciamiento en el país. Con la participación de José Felipe Obiols, Vicepresidente de la Asociación Nacional de Constructores de Vivienda, Alessandra Gallio, Concejal Segunda de la Municipalidad de Guatemala y Clarissa Dubón, Project Manager en Project Management Institute, el conversatorio dejó en claro que la agilización de permisos requiere una responsabilidad compartida, una profunda transformación digital y la urgente actualización de las normativas.
Actualmente, obtener una licencia de construcción en Guatemala puede demorar alrededor de 18 meses, ya que los desarrolladores deben gestionar aprobaciones ante aproximadamente siete ministerios distintos, en donde la falta de resolución de una entidad bloquea el avance en otra. José Felipe Obiols destacó que, aunque la Ventanilla Ágil de la Construcción (VAC) ha mejorado significativamente la comunicación para conocer el estatus de los expedientes en los últimos tres años, la falta de homologación de criterios entre las distintas municipalidades y la alta rotación del personal evaluador en las instituciones siguen forzando a los proyectos a "empezar desde cero" continuamente.
Por su parte, Alessandra Gallio defendió la labor del sector público, señalando que las instituciones están desbordadas ante la demanda y la complejidad técnica de los proyectos modernos, como edificios de 30 niveles, para los cuales muchos evaluadores aún necesitan formación. Gallio utilizó la analogía gastronómica del "mise en place" para ilustrar que los desarrolladores también deben asumir su responsabilidad, ya que gran parte de los retrasos ocurren por expedientes ingresados con errores básicos, como representaciones legales vencidas o falta de permisos fiduciarios.

Clarissa Dubón añadió que el error del sector radica en creer que la tramitología se limita al simple ingreso de expedientes, cuando en realidad abarca todo el ciclo de vida del proyecto, incluyendo la gestión de información, las inspecciones en obra y la fidelidad entre lo licenciado y lo construido.
El panel identificó varios obstáculos críticos que paralizan actualmente a la industria:
El vacío de la Conred: Obiols señaló que la decisión de la Conred de trasladar la responsabilidad de las evaluaciones a las municipalidades ha creado un limbo que detiene múltiples proyectos. Gallio confirmó que la Municipalidad de Guatemala ya creó una nueva dirección para asumir esta tarea y está a la espera de que la Conred les traslade su plataforma de software para operar virtualmente.
Ministerio de Cultura e IDAEH: Los tres panelistas coincidieron en que el IDAEH representa un desafío monumental. Dubón enfatizó la necesidad de que las evaluaciones sean realizadas por expertos que comprendan que "no todo es vestigio arqueológico" y que los radios de influencia no deben impactar desproporcionadamente a los proyectos.
Oposición vecinal: Obiols advirtió sobre el incremento del acoso y quejas vecinales amplificadas por las redes sociales, lo que ha provocado que el Ministerio de Ambiente rechace expedientes. Recalcó que, frente al enorme déficit habitacional, es necesario que los desarrolladores atiendan las molestias, pero también que los vecinos comprendan que la densificación es un paso inevitable del desarrollo urbano
Para destrabar el sistema, los panelistas apostaron fuertemente por la tecnología y la reestructuración legal. La metodología BIM (Building Information Modeling) fue destacada unánimemente como la clave para la estandarización, ya que permite evaluaciones conjuntas y evita requerimientos contradictorios entre instituciones.
Además, Gallio anunció que la Municipalidad de Guatemala implementará un proyecto piloto con Inteligencia Artificial en la Dirección de Control Territorial (DST) para agilizar la búsqueda y clasificación de expedientes internos. Mientras que Dubón sugirió aprender del modelo de El Salvador, cuyo éxito radica en integrar los procesos de prefactibilidad y factibilidad directamente en sus plataformas de tramitología, descartando o corrigiendo proyectos inviables desde el inicio.





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